金沙集团186cc成色动态

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1月29日,金沙集团186cc成色召开2024年投资工作会议,全面贯彻落实集团2024年工作会安排部署,总结2023年投资工作,分析金沙集团186cc成色集团投资项目现状,明晰路径举措,安排部署2024年投资工作任务,副总经理祁立柱参加会议并讲话。

会议强调,2024年投资工作要继续发挥投资牵引作用,持续赋能企业高质量发展,以“抢”的意识,“争”的劲头,锚定目标不动摇,全面完成2024年各项投资指标。要坚持政府思维、客户思维、金融思维、平台思维,围绕风险防控、现金流、利润获取开展投资项目。房地产项目要实现开发提速、产品提质、经营提效三个提升。要增量项目与存量项目两手抓,高水平谋划新增项目,有效化解存量项目风险,推动投资业务高质量发展。

会议要求,一要增信心,紧跟政策寻找新机遇。在国家经济回升向好的态势下,企业发展的外部环境逐步好转,要把握大势,寻找机遇,选准投资方向,精准跟踪我省重点产业转型、基础设施、生态环保、社会民生等重点领域的投资项目。

二要有举措,聚焦主责主业善谋划。各单位要善于创新突破,敢于加压奋进;要强化投资赋能,紧跟重大项目,确保精准落地;要创新融资方式,持续盘活存量资产。房地产投资要往价值链高端走,积极探索地产开发业务新模式,始终坚持长期主义、产品至上、现金为王、提质优化的工作思路,积极应对市场变化,稳健推动投资拓展;要积极推进内部土地开发,加快培育地产投资运营能力。基础设施投资建设运营项目要提速发展,集合资源重点突破;要强化运营管理,以高质量资产运营实现资产增值。

三要强素质,务实肯干抓落实。要真抓实干,树牢务实作风,秉持“务实、紧盯、坚持问题导向”的工作习惯。要提高服务意识,加强基层调研,切实在下沉一线改进作风中解决问题。要强化目标导向,压实责任考核,通过严格量化考核和从严兑现,让考核奖惩成为推动发展的“指挥棒。

会上,建工集团、四建集团、城市运营集团、晋中园区、迎宾大道公司作交流发言。

金沙集团186cc成色集团二级企业投资分管领导、部门负责人,建筑产业化园区项目公司及金沙集团186cc成色集团本部PPP项目公司董事长、主要负责人参会。

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